這兩周美股進(jìn)入財(cái)報(bào)季,備受關(guān)注的科技巨頭們陸續(xù)發(fā)布2025年四季度和全年的業(yè)績(jī)。總體上看,科技大廠們的業(yè)績(jī)都不錯(cuò)。但業(yè)績(jī)發(fā)布后,巨頭們的股價(jià)反而持續(xù)走弱,微軟甚至出現(xiàn)單日下跌10%的窘相。業(yè)績(jī)本應(yīng)是資本市場(chǎng)的“定心丸”,為什么現(xiàn)在卻淪為“拋售信號(hào)”?
一個(gè)解釋是:巨頭們?cè)?026年近乎“梭哈”式的資本支出,以及隱藏在資本支出背后的人工智能相關(guān)投入。科技巨頭好像撞上了一堵由“AI”筑起來(lái)的墻,一面橫亙?cè)诙唐谟c長(zhǎng)期布局、技術(shù)狂歡與商業(yè)現(xiàn)實(shí)之間的無(wú)形壁壘。
2026年,谷歌、亞馬遜、Meta和微軟四巨頭的資本支出將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。其中亞馬遜計(jì)劃全年支出2000億美元,谷歌預(yù)計(jì)達(dá)到1750億至1850億美元,Meta支出1150億至1350億美元,微軟也預(yù)估投入超過(guò)1000億美元,同比增幅均大幅超越市場(chǎng)預(yù)期。公司高管均表示,這些錢(qián)將主要用于擴(kuò)大數(shù)據(jù)中心規(guī)模、購(gòu)買(mǎi)或自研AI芯片。
放在前兩年,如此大規(guī)模投入是重大利好,但投資者現(xiàn)在卻不買(mǎi)賬了。
AI投入具有重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期的鮮明特征,巨頭們的激進(jìn)布局直接擠壓了短期利潤(rùn)空間與自由現(xiàn)金流——亞馬遜2026年的資本支出甚至已超過(guò)其全年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,微軟和亞馬遜的資本支出占營(yíng)收比重也大幅攀升。更值得警惕的是,為支撐AI基建,科技巨頭們紛紛轉(zhuǎn)向債務(wù)融資。過(guò)去一年,科技公司在美國(guó)債券市場(chǎng)的融資規(guī)模同比增長(zhǎng)70%,杠桿水平上升的同時(shí),信用風(fēng)險(xiǎn)也在累積,投資者擔(dān)憂這種“債務(wù)驅(qū)動(dòng)型投資”會(huì)將企業(yè)拖入困境。
過(guò)去兩年,AI行業(yè)的狂歡多依賴(lài)“參數(shù)堆料”、“算力競(jìng)賽”。巨頭們信奉“算力=智商”,拼盡全力采購(gòu)GPU、搭建千兆瓦級(jí)數(shù)據(jù)中心,但這種模式看起來(lái)仿佛走進(jìn)死胡同。OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人伊利亞直言,行業(yè)已經(jīng)到了預(yù)訓(xùn)練范式的科學(xué)極限,翻倍的預(yù)算再也換不來(lái)兩位數(shù)的性能提升。更嚴(yán)峻的是數(shù)據(jù)瓶頸:Epoch AI預(yù)測(cè),按當(dāng)前節(jié)奏,公共人類(lèi)文本將在2026至2032年耗盡,部分模型已在2025年觸頂。此外,AI模型的“偏科絕癥”也讓投資者擔(dān)憂:動(dòng)輒千億參數(shù)的模型能搞定復(fù)雜的理論物理測(cè)試,卻算不清簡(jiǎn)單的庫(kù)存邏輯,能撰寫(xiě)長(zhǎng)篇報(bào)告,卻無(wú)法穩(wěn)定修復(fù)軟件bug,這種“高智商低實(shí)用”的現(xiàn)狀,讓巨頭們多少有些尷尬。
此外,AI產(chǎn)業(yè)下游的商業(yè)化應(yīng)用場(chǎng)景仍顯匱乏,除了云服務(wù)搭載AI帶來(lái)的部分增長(zhǎng),消費(fèi)端、工業(yè)端的規(guī)模化變現(xiàn)仍處于探索階段。而對(duì)于眾多中小企業(yè)而言,AI投入回報(bào)率也不高。麥肯錫調(diào)研顯示,近80%部署AI的企業(yè)未能實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)提升,95%的生成式AI試點(diǎn)項(xiàng)目沒(méi)有帶來(lái)直接財(cái)務(wù)回報(bào)。
對(duì)于行業(yè),或者對(duì)于投資者而言,這面“AI墻”能穿過(guò)去嗎?
短期來(lái)看,巨頭們的AI投入陣痛仍將持續(xù),股價(jià)波動(dòng)可能成為常態(tài)。2026年作為巨頭AI資本支出的峰值年份,財(cái)務(wù)指標(biāo)下滑的局面難以改變,疊加技術(shù)瓶頸、商業(yè)化滯后的影響,投資者的謹(jǐn)慎情緒不會(huì)快速消退。但從長(zhǎng)期來(lái)看,AI的行業(yè)紅利仍在持續(xù)釋放,巨頭們的前期投入有望逐步轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力,“AI墻”將被打破。從行業(yè)趨勢(shì)來(lái)看,AI的應(yīng)用場(chǎng)景正在逐步拓寬,工業(yè)制造、醫(yī)療健康、金融服務(wù)等領(lǐng)域的AI滲透率不斷提升,隨著技術(shù)瓶頸的突破——比如少樣本學(xué)習(xí)、多模態(tài)融合技術(shù)的成熟,以及數(shù)據(jù)治理體系的完善,AI的實(shí)用價(jià)值將逐步凸顯,商業(yè)化變現(xiàn)的路徑也會(huì)更加清晰。
對(duì)于科技巨頭們而言,打破“AI墻”的關(guān)鍵,不在于減少AI投入,而在于優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)——放棄“堆料式研發(fā)”,聚焦技術(shù)突破與實(shí)用化落地;平衡長(zhǎng)期布局與短期盈利,避免陷入“債務(wù)危機(jī)”的陷阱;加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,打破技術(shù)壁壘與數(shù)據(jù)壁壘,推動(dòng)AI從“實(shí)驗(yàn)室”走向“市場(chǎng)”。
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