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1月15日，在第18屆創(chuàng)業(yè)邦年會(huì)暨創(chuàng)業(yè)邦100未來(lái)獨(dú)角獸大會(huì)上，紅杉中國(guó)合伙人周逵獲評(píng)為“2025年度投資人”。

中信里昂董事長(zhǎng)李春波（左）和創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新（右）為周逵先生頒獎(jiǎng)

他在隨后的演講中分享了對(duì)創(chuàng)業(yè)者韌性與遠(yuǎn)見(jiàn)的觀察。在成功投出多家千億市值公司的背后，周逵表示，遠(yuǎn)見(jiàn)和胸懷、良好準(zhǔn)備且行動(dòng)果斷、面對(duì)困難積極和有韌性，是這類成功者的典型特質(zhì)。于投資者，最好做個(gè)創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者，心有未來(lái)、早期下注、從大的社會(huì)需求中去找大的商業(yè)價(jià)值，并協(xié)助創(chuàng)業(yè)者避坑和聚焦。面對(duì)今天的成績(jī)和運(yùn)氣，企業(yè)家保持理性樂(lè)觀和“Day1”狀態(tài)，好事才會(huì)剛開(kāi)始……

以下是周逵的演講實(shí)錄，由創(chuàng)業(yè)邦整理。

面對(duì)大目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)者要敢于早動(dòng)手

剛才幾位實(shí)現(xiàn)IPO的創(chuàng)業(yè)者中，一畝田的時(shí)間最長(zhǎng)。雖然它還不是千億市值，但創(chuàng)始人是特別讓人感動(dòng)的。不是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能一帆風(fēng)順，甚至絕大部分創(chuàng)業(yè)者的起點(diǎn)或者方向都有很多挑戰(zhàn)。一畝田選擇為農(nóng)民服務(wù)，訴求就是讓一畝地能賣出多一點(diǎn)的錢，縮短農(nóng)田與市場(chǎng)的渠道距離。這個(gè)訴求特別偉大，但也特別艱難。過(guò)去15年里，應(yīng)該說(shuō)有好多次快“掛掉”的時(shí)刻。但第一他活下來(lái)了，第二他有了一小塊天地，第三他心中仍有夢(mèng)想。在這樣一個(gè)商業(yè)上不是那么肥沃、沒(méi)有那么多人鼓掌的行業(yè)里堅(jiān)持這么久，犯過(guò)錯(cuò)、踩過(guò)坑但仍然愿意堅(jiān)持前行，并總有創(chuàng)新，我認(rèn)為這才是今天創(chuàng)業(yè)者的絕大多數(shù)。

另外幾位，地平線、小馬智行、摩爾線程的創(chuàng)業(yè)者，都屬于起得早、相對(duì)準(zhǔn)備充分的。當(dāng)5年前、10年前我們?cè)谧鐾顿Y決策的時(shí)候，這三家公司好像都還在沒(méi)成立的階段?？磥?lái)我們投資人要早起才能撞上運(yùn)氣。

當(dāng)面對(duì)自動(dòng)駕駛和算力芯片這類人工智能的頭部機(jī)遇時(shí)，這幾位founder在知識(shí)、眼界、胸懷乃至資源方面都做了很好的準(zhǔn)備。他們創(chuàng)業(yè)之前，在當(dāng)時(shí)行業(yè)里最好的公司里都有了開(kāi)闊的眼界和能力的磨煉。當(dāng)風(fēng)口起來(lái)的時(shí)候，如果你只有熱情但準(zhǔn)備不充分，可能就只能是“炮灰”。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)會(huì)很激烈，你可能會(huì)去demo一種教訓(xùn)，而不是成功。當(dāng)然，能做到“準(zhǔn)備充分”太難了，那去找最牛的co-founder一起干吧。

除了“早”先知覺(jué)之外，創(chuàng)業(yè)者更要在“看到的時(shí)候果斷動(dòng)手”。比如地平線的起點(diǎn)是做智能電器而不是自動(dòng)駕駛芯片，之后調(diào)整也沒(méi)影響他們一路奔跑領(lǐng)先。我們也看到過(guò)很多創(chuàng)業(yè)者，他們本身優(yōu)秀，能夠看到機(jī)會(huì)，但是不敢動(dòng)手做，晚了兩年難了好多。所以在面對(duì)大機(jī)會(huì)面前要果斷，甚至在細(xì)節(jié)還不太清楚的時(shí)候，就要出發(fā)了。今天這么多創(chuàng)業(yè)者在尋找方向，好事很難當(dāng)秘密藏著，起得早你的時(shí)間就多。當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)包括大公司都沒(méi)有達(dá)成共識(shí)時(shí)，你已經(jīng)在摸索積累，那是極好機(jī)會(huì)。

最熱的跑道會(huì)有最多人來(lái)支持，同時(shí)也有最多人來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)現(xiàn)大機(jī)會(huì)的過(guò)程，沒(méi)有不經(jīng)歷百般煎熬的，需要founder具備非常的韌性和開(kāi)闊的胸懷。最初你有遠(yuǎn)見(jiàn)和能力，別人包括投資人才會(huì)跟你干，遇到困難你有韌性不放棄，同伴才不會(huì)放棄。你有遠(yuǎn)見(jiàn)且有胸懷，別人才愿意長(zhǎng)期跟你一起打拼。成功是founder有遠(yuǎn)見(jiàn)、果斷、韌性和胸懷帶來(lái)的機(jī)會(huì)。

理性樂(lè)觀，聚焦和Day1

大機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)是并行的，我想說(shuō)一個(gè)詞叫做“理性樂(lè)觀派”，創(chuàng)業(yè)者和VC投資人，都該有這種氣質(zhì)吧。我說(shuō)的理性樂(lè)觀，是一種基于理性上的積極選擇。

一是積極才有機(jī)會(huì)：相信科技突破和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步是時(shí)代主流，Pony.AI的兩位founder才會(huì)10年前就投身去做自動(dòng)駕駛，摩爾線程的founder才會(huì)在2020年環(huán)境動(dòng)蕩之時(shí)，辭職創(chuàng)業(yè)去做芯片。他們提早的時(shí)間就是企業(yè)成長(zhǎng)的空間。“悲觀者正確，樂(lè)觀者成功”，說(shuō)的也是這個(gè)理吧。

二是目標(biāo)聚焦才有速度：不論各種手段和路徑，VC和創(chuàng)業(yè)者總該聚焦在大趨勢(shì)和大創(chuàng)新帶來(lái)的大機(jī)會(huì)上，這樣有限的資源和時(shí)間才能專注，專注才有高效快速。雖然聚焦意味著風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)被分散，但大機(jī)會(huì)只會(huì)給少數(shù)早起且專注的創(chuàng)業(yè)者?？梢?jiàn)聚焦也是理性的選擇。

最后一點(diǎn)，我想說(shuō)一下多年前曾在創(chuàng)業(yè)邦講到的“Day1”狀態(tài)。在AI大潮之下企業(yè)不進(jìn)則退，Day1是小有成績(jī)的創(chuàng)業(yè)者和投資人，面向未來(lái)、面對(duì)成績(jī)、面對(duì)自己的最好狀態(tài)。借此給這些剛IPO的優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者們一個(gè)祝愿：保持Day1狀態(tài)吧，好事才剛剛開(kāi)始。